Projectmanagement
Projectmanagement op hoog niveau. Masc ICT ziet dit als een vereiste voor het leveren van haar dienstverlening. De complexiteit van de ICT-infrastructuur neemt voor veel ondernemingen toe. Voor de juiste ondersteuning, advies en implementatie maakt Masc ICT gebruik van de projectmanagementmethode Prince 2.
Prince staat voor Projects in Controlled Environments. Deze methode is speciaal ontwikkeld voor de ICT-branche en is daarom heel goed toepasbaar in het managen van ICT-projecten.
De principes van Prince 2
- De businesscase staat centraal
- Er is een proces van voortdurende verbeteringen ingericht
- Er is een gedefinieerde organisatiestructuur voor het projectmanagementteam
- Het project wordt fase voor fase gemanaged
- De projectmanager kan het project zelfstandig uitvoeren
- De focus ligt op de producten
De voordelen van Prince 2
- Standaardaanpak
- Beslissingsmomenten zijn flexibel
- Regelmatige evaluatie van de voortgang t.o.v. het projectplan en businesscase
- Mogelijke problemen snel zichtbaar
- Goede communicatie tussen het projectteam en andere belanghebbenden
- Mechanismen om zaken die afwijken van het projectplan op te vangen
- Klanttevredenheid wordt verbeterd